Com foco na maximização de resultados, o projeto Crescer Agro oferece soluções para a melhoria e o aumento da segurança dos processos financeiros e operacionais, dashboards para tomadas de decisão, governança corporativa e compliance.

Em nome da transparência, com alcance de metas e resultados.

Nosso objetivo é identificar os problemas e suas causas, com o objetivo de apresentar as melhores soluções. Com esse propósito, utilizamos as metodologias mundialmente reconhecidas: PDCA e 5We2H, que nos auxiliam a desenvolver propostas personalizadas, voltadas para as melhores tomadas de decisões e alcance de metas e melhores resultados.

O que oferecemos:

Atendimento consultivo e gestão de resultados

Planejamento Estratégico

• Acompanhamento da formulação das estratégicas de negócio.
• Análise e desdobramento para alcance de metas.
• Gerenciamentos de projetos.
• Acompanhamento de implantação de comitê de inovação.

 

Gestão de Processos

• Reestruturação dos processos.
• Reestruturação organizacional.
• Readequação de ativos imobilizados.
• Realização de inventários físicos de estoques.
• Análise dos critérios de custos e métodos utilizados; e resultado por departamento, custo por departamento e grupo de produtos.
• Melhoria da eficiência operacional e gerenciamento da rotina.

 

Gestão financeira

• Desenvolvimento, implantação e acompanhamento de fluxo de caixa.
• Análises de endividamento.
• Orçamento (orçado vs. realizado).
• Redução de custos e despesas e aumento de receitas.
• Revisão das demonstrações financeiras em aderência à Lei 5.764/71 e as normas de contabilidade aplicadas para médias e grandes empresas; e análise dos índices de liquidez, fluxo de caixa, DRE, DMPL e outros resultados abrangentes.

 

Inteligência tributária

• Estudo aprofundado dos tributos e suas diferentes espécies.
• Atuação nas esperas federal, estadual e municipal.
• Revisões preventivas e proativas de correção.
• Planejamento tributário dirigido.
• Respostas rápidas e sólidas de consultoria tributária.
• Contencioso tributário administrativo e judicial.

 

Gestão logística e comercial

• Implantação de controle de frota.
• Criação de indicadores por dashboard.
• Share de mercado por família de produto comercializado.
• Estratégias para alavancagem e conquistas de novos territórios.

 

Gestão dos recursos humanos

• Capacitação e treinamentos.
• Revisão de cargos e salários.
• Implantação de plano de carreira, com reconhecimento por meritocracia e alcance de metas.

 

Governança corporativa, compliance e gestão de riscos, incluindo adequação à LGPD

• Criação de políticas internas.
• Acompanhamento do atendimento a políticas internas, controles operacionais entre outros.
• Monitoramento de riscos.
• Implantação de políticas e processos para a adequação à LGPD.
• DPO para LGPD.

 

Nós ajudamos a sua cooperativa agropecuária a crescer

Com informações estratégicas, relatórios de análise e indicadores de gestão, de forma objetiva e útil para decisões de resultado.

Nosso DNA é cooperativista

A Moore Prisma foi fundada em 1993 por sócios que já atuavam como auditores e consultores do segmento cooperativista.

Nosso primeiro cliente foi uma cooperativa agropecuária e, desde então, nossa equipe é especializada no segmento.

Ao longo de 28 anos de atuação, atendemos mais de 300 cooperativas, de todos os ramos.

Líderes do projeto

Somos técnicos, conselheiros e acessíveis

Ricardo Aurélio Rissi


Diretor de auditoria e sócio da Moore Prisma
ricardo.rissi@moorebrasil.com.br

• Contador
• Especializado em contabilidade e controladoria (MBA)
• Mais de 32 anos de experiência em Cooperativas dos ramos agropecuário, consumo e trabalho médico.
• Especialista nas áreas de auditoria independente e consultoria contábil e organizacional.

Hildebrando Camargo


Diretor de auditoria e sócio da Moore Prisma
h.camargo@moorebrasil.com.br

• Contador
• Especializado em contabilidade, auditoria e gestão tributária (MBA)
• Mais de 26 anos de experiência em Cooperativas dos ramos agropecuário e crédito.
• Especialista nas áreas de auditoria independente; auditoria interna; consultoria contábil, fiscal e societária; consultoria empresarial e due diligence.

CRESCER AGRO

POWERED BY MOORE PRISMA

O Crescer Agro foi desenvolvido por especialistas da Moore Prisma, com relevante experiência em auditoria e consultoria para cooperativas agropecuárias.

A Moore é uma das maiores redes de soluções empresariais do mundo, composta por 260 firmas independentes em 114 países e uma comunidade profissional de mais de 30 mil profissionais.

É a número 11 no ranking da atividade. Foi fundada em 1907 na cidade de Londres e chegou ao Brasil em 1997, expandindo-se para importantes cidades brasileiras.

A Moore possui amplo portfólio de serviços, nas áreas de Auditoria, Consultoria, Outsourcing e Tributos.

Saiba mais