O Gerenciamento de Processos de Negócio ou BPM (Business Process Management) é uma solução para as empresas que apresentem ineficiências e problemas dentro do seu negócio.
O BPM é uma forma de unir gestão de negócios com a tecnologia da informação, permitindo que a empresa gere melhorias e traga melhores resultados ao seu planejamento estratégico.
Por isso, separamos 5 motivos para você começar a implantar esta solução no seu empreendimento:
1. Mapeamento dos processos – tem como objetivo coletar dados quantitativos, priorizar o detalhamento e identificar os atributos dos processos e sua eficácia;
2. Monitoramento através de indicadores de desempenho – mede e melhora os modelos de controle que serão utilizados, consolidando os dados e gerando informações úteis;
3. Ciclo de melhoria contínua – acompanha o atendimento e seu alinhamento com as metas estratégicas da organização, o que garante um modelo de operação que não ofereça perda de eficiência ou riscos ao negócio;
4. Agilidade nas operações – com o BPM aplicado, sua empresa poderá ser mais ágil ao produzir e colocar as suas ações planejadas em prática;
5. Resultados mais eficientes – acompanhando as evoluções do seu negócio depois que iniciar o gerenciamento, você poderá analisar os resultados e visualizar novas oportunidades de mercado, se preparando cada vez melhor para efetuar seus investimentos.
