Como avaliar e qualificar os fornecedores?

Aprimorando a gestão de fornecedores

 A gestão de fornecedores envolve as ações de identificação, aquisição e gerenciamento de produtos e recursos necessários para administrar uma empresa.

Os principais objetivos no gerenciamento de fornecedores são:

  • Controlar os custos de produtos;
  • alocar recursos de forma eficiente; e
  • coletar informações para serem usadas em decisões estratégicas de negócios.