Resultados ágeis e surpreendentes em plena fase de sucessão familiar de um conglomerado de 57 anos
Aquilo que parece ser impossível de se fazer em pouco tempo dentro de um conglomerado empresarial em plena fase de sucessão familiar, na liderança de Ricardo Soares, se tornou case de destaque
Quando ele assumiu o Grupo Soares, em 2024, encontrou uma organização singular: um conglomerado de 57 anos, múltiplos negócios, forte tradição familiar e uma sucessão em andamento.
Um momento decisivo para qualquer negócio, ainda mais para um grupo empresarial dessa complexidade. O cenário exigia mais do que gestão. Exigia equilíbrio entre legado e transformação. Ele conduziu uma reorganização societária, a profissionalização da gestão, o uso da tecnologia como mola propulsora, o fortalecimento dos setores imobiliário, varejo, agronegócio e, em especial, a criação de uma plataforma financeira capaz de integrar todo o ecossistema do grupo.
Com mais de 20 anos de experiência, formação em tecnologia e uma trajetória consolidada como CFO em grandes grupos, Ricardo chegou ao Grupo Soares com clareza sobre o desafio: honrar a história construída e, ao mesmo tempo, redesenhar o futuro.
A perda do fundador, Elon Soares, tornou a missão ainda mais necessária. Ricardo liderou uma das maiores viradas estratégicas da história do grupo, com impacto profundo sobre governança, novas tecnologias, cultura organizacional e transparência financeira.
E é por essa capacidade de transformar com sensibilidade e visão estratégica que ele se destaca como vencedor do 2° lugar do Prêmio Moore Executivo de Finanças 2025.
A combinação rara que caracteriza líderes contemporâneos
A trajetória de Ricardo começa cedo: aos nove anos, trabalhando e aprendendo que disciplina, responsabilidade e resiliência constroem futuros.
Com mais de duas décadas de experiência, desenvolveu a combinação rara que caracteriza grandes líderes financeiros contemporâneos: capacidade técnica, visão estratégica de governança e gestão, foco em pessoas e domínio profundo de tecnologias.
Ao se tornar CEO do Grupo Soares, deixou claro que sua missão não era apenas entregar resultados. Era conduzir uma transformação empresarial complexa em um momento histórico.
Hoje, lidera um ecossistema de negócios diversificados:
- Varejo de materiais de construção (mais de 20 lojas)
- Soares Empreendimentos Imobiliários
- Soares Agropecuária
- Soares Ventures (inovação e startups)
- Soares Capital (plataforma financeira)
- Instituto Elon Soares (impacto social)
- Além disso, atua como vice-presidente da ABRH-GO, reforçando sua participação ativa na formação de lideranças no estado.
A virada: decisões que reconfiguraram o Grupo Soares
- Transparência radical
Dados para liderar, não para punir. Pela primeira vez na história do grupo:
- As DREs foram compartilhadas com toda a liderança;
- metas foram definidas com clareza;
- indicadores passaram a ser atualizados a cada duas horas via Power BI;
- reuniões se tornaram orientadas por fatos e não por percepções; e
- responsabilização se tornou cultura.
Foi uma mudança de mentalidade e de ritmo.
- A criação da maior virada financeira – Soares Capital e Ápice FIDC
O ponto mais transformador da gestão de Ricardo foi enxergar o que parecia impossível: o grupo precisava de uma plataforma financeira própria. Durante décadas, o Grupo Soares evitava o mercado financeiro, usando mútuos e distribuição de lucros para circular recursos entre empresas, processos caros e pouco eficientes. Após oito meses de estudos e simulações, Ricardo apresentou e aprovou a criação do:
- Soares Capital: braço financeiro do grupo
- Ápice FIDC: fundo proprietário de investimentos
Essa decisão redefiniu o ecossistema:
- Reduziu o custo de capital;
- aumentou a eficiência financeira;
- permitiu criar crédito próprio, private label e outros serviços;
- gerou uma plataforma de oportunidades para o varejo;
- abriu portas para o mercado de capitais; e
- impulsionou a profissionalização.
Transformação profunda e irreversível.
- Modernização tecnológica e integração de sistemas
Ricardo implementou:
- Novo ERP para varejo e boutique de acabamentos;
- revitalização do ERP imobiliário;
- sistema jurídico integrado;
- gestão orçamentária na nuvem; e
- indicadores acessíveis a toda a liderança
Tecnologia deixou de ser suporte e passou a ser estratégia.
- Liderança humanizada e de alta performance
Ricardo consolidou uma cultura baseada em:
- Meritocracia;
- conversas francas;
- protagonismo da liderança;
- escuta ativa;
- desenvolvimento interno de talentos; e
- contratação de executivos de mercado para posições-chave.
Para ele, transformação não acontece sem pessoas fortalecidas, e esse é um dos pilares que diferenciam sua gestão.
Os resultados: performance integrada
Sem abrir novas lojas. Sem novos produtos. Sem expansão geográfica. O varejo cresceu 20% ao ano, resultado direto da eficiência e da estratégia.
Outros impactos:
- Fortalecimento da governança;
- profissionalização do ecossistema;
- maior transparência;
- ambiente decisório mais técnico e colaborativo;
- construção de plataforma financeira inédita;
- avanço em tecnologia e processos; e
- evolução cultural integrada, vista em todas as áreas e empresas do conglomerado.
O Grupo Soares tornou-se mais ágil, mais sólido e mais preparado para o futuro.
O que sua liderança representa para o futuro das finanças
Ricardo traz para a prática o que representa o CEO do futuro: disciplinado, orientado por dados, sensível ao contexto cultural e humano, firme em decisões críticas, tecnológico, estrategista, construtor de ecossistemas e guiado por propósito e governança.
Ele representa o equilíbrio exato entre tradição e inovação, um líder preparado para ambientes complexos e transformações profundas.
Entre legado e futuro – liderar é atravessar ciclos
O Grupo Soares chegou a um ponto de inflexão em sua história e foi guiado por um líder capaz de honrar o passado, estruturar o presente e preparar o futuro.
Ricardo não apenas conduziu uma transição. Ele criou uma plataforma para os próximos 57 anos e honrou a história do fundador que fez história no cenário corporativo brasileiro, edificando o Instituto Elon Soares.
É essa capacidade de transformar com estratégia e humanidade que o coloca entre os grandes executivos de finanças do país e entre os destaques desta edição do prêmio.
Parabéns, Ricardo Soares – vencedor do segundo lugar do Prêmio Moore Executivo de Finanças 2025.
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